Abertura:

O ponto de partida do projeto, onde criamos alinhamento entre cliente e equipe.

Critérios de Entrada:

  • Escopo inicial definido pelo comercial/documento de proposta.
  • Cliente e equipe confirmados para a reunião.
  • Agenda preparada (apresentação, cronograma e metodologia OCEAN).

Critérios de Saída:

  • Objetivos, escopo e papéis claros e registrados.
  • Expectativas do cliente documentadas.
  • Próximos passos e responsáveis definidos.

Conclusão:

O time sai unido, com clareza sobre a jornada que começa.