Ao preencher um MVP, é essencial seguir uma abordagem estruturada, dividindo o processo em elementos-chave que orientarão o desenvolvimento e avaliação do produto mínimo viável.

Personas e Plataformas:
Comece identificando claramente as personas de usuário para as quais o MVP está sendo desenvolvido. Compreender as necessidades e características específicas de cada persona ajuda a direcionar as funcionalidades do produto. Além disso, defina as plataformas nas quais o MVP será lançado, considerando se é uma aplicação web, mobile ou outra.

Jornadas:
Mapeie as jornadas do usuário, delineando o caminho que cada persona percorrerá ao interagir com o MVP. Isso inclui desde a descoberta inicial do produto até a utilização regular, identificando pontos de dor e oportunidades para aprimoramento ao longo do processo.

Visão de MVP:
Defina claramente a visão do MVP, estabelecendo os objetivos que espera alcançar. Essa visão deve estar alinhada com a solução para o problema identificado, fornecendo uma direção clara para o desenvolvimento do produto.

Funcionalidades:
Identifique as funcionalidades essenciais que comporão o MVP. Foque apenas nas características cruciais para resolver o problema central. Evite adicionar funcionalidades complexas que não sejam fundamentais para a validação inicial.

Custos e Cronograma:
Estime os custos associados ao desenvolvimento do MVP, incluindo recursos humanos, tecnológicos e quaisquer despesas adicionais. Crie um cronograma realista, estabelecendo marcos de desenvolvimento e prazos para garantir a entrega oportuna do produto.

Resultado Esperado e Métricas:
Estabeleça claramente o que espera alcançar com o lançamento do MVP. Defina métricas chave de desempenho (KPIs) que serão utilizadas para avaliar o sucesso do produto. Isso pode incluir taxas de conversão, retenção de usuários, feedback positivo, entre outros.